Přijměte pozvání na výukový modul v rámci SAMBA MBA pro majitele a manažery. Ve skupině jsou v tomto termínu k dispozici poslední místa, proto je nabízíme přednostně zájemcům o studium.

Akce je dále určena pro zájemce o problematiku a pravidelné účastníky SAMBA akcí. 

Budeme se zabývat mj. těmito tématy:
• Jak využít projektové řízení ke strategickým změnám?
Trendy v oblasti projektového řízení. Jak srozumitelně postavit vizi projektového programu.
• Jak vytvořit soustavu projektů a změn
Dvě úrovně řízení soustavy projektů (a změn). Jak sestavit Strategickou roadmapu. Identifikace změnových projektů.
• Jak věci přehledně zorganizovat
Organizační východiska. Role a odpovědnosti. Jak nastavit pravidelnou pozornost. Agilita nebo pružnost - co to znamená v praxi? Kdy lze agilní přístupy použít, a kdy se jim raději vyvarovat?
• Jak změny efektivně uskutečnit
Projekt jako nástroj realizace změny. V čem spočívá a jak se pozná úspěšnost projektu? Start: Skutečně si rozumíme, co je zadáním? Pružnými(agilními)  plány k užitečnému výsledku. Jak postavit smluvní spolupráci při agilním vývoji.Jak projekt efektivně řídit?
• Jak ochránit dobrý výsledek změny
Pravidelná pozornost. Práce se zainteresovanými stranami. Systémová podpora změn a práce s riziky.
• Jak získat a udržet motivaci lidí
Kmenový vůdce (Sponzor)  - základní klíč k úspěchu. Jak motivovat a odměňovat ve světě kontinuálních změn a jak systematicky rozvíjet projektovou kulturu?

• Získáte ucelenou představu o tom, jak úspěšně a efektivně realizovat strategické změny prostřednictvím přístupů a nástrojů projektového managementu.
• Prakticky se naučíte:
   •  jak rozkrýt smysl změn a správně zaměřit pozornost,
   •  jak nastavit rytmus a postup vpřed,
   •  jak podpořit skutečnou spolupráci a motivaci lidí, zapojených do projektů a změn.
• Pochopíte, v čem spočívá pružný (agilní) přístup k řízení projektu.
• Osvěžíte si klíčové principy efektivního řízení projektů (z pohledu tvůrců prostředí, resp. zadavatelů projektů).
• Získáte inspiraci v podobě konkrétních příkladů a „příběhů“ z praxe.
• Celé dva dny budeme krok za krokem trénovat na komplexní případové studii postup.
• K dispozici bude i kvalitní doporučená literatura. Lektoři také v případě zájmu odpoví na otázky spojené s případnou certifikací.
• Uvidíte i ukázky využití umělé inteligence a automatizace pro řízení projektů.

Přednášející:
Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA
Ing. Michael Motal

Místo konání: SONNENTOR, Příhon 943, Čejkovice

Kontakty:
odborný grarant MBA programu:
Ing. Jiří Slezák, MBA

Dress code: casual / business casual