Byl jsi hostem 15. SAMBA v Brně. Tento večer zůstal hodně lidem “pod kůží”, video z ní se stalo dokonce historicky nejsledovanějším záznamem ze SAMBA akcí. Co se ti od té doby povedlo?Na tuto akci si dobře pamatuji, patří mezi 5% těch, kterých jsem se zúčastnil a které mě bavily nejvíc. Rád bych k vám někdy zavítal zase s novým tématem. Co se od té doby povedlo? Kniha Konec prokrastinace vyšla před 3 lety a prodeje v Česku stále neklesají, dokonce prodeje o posledních Vánocích byly lepší než ty předchozí. Zatím se prodalo 65.000 ks. V mezičase vyšla v ruštině a francouzštině, naposledy ve slovinštině. Přeložena je nově i do němčiny a angličtiny.Hodně se nám rozjela spolupráce s korporátní klientelou, zejména velké korporátní firmy po nás chtějí přednášky, workshopy. Začali jsme se hodně orientovat na téma leadershipu.

Prokrastinaci máš tedy už zvládnutou. Na co se orientuješ v současnosti a do budoucnosti, je to zmíněné téma leadershipu?

Hodně aktuální téma je například smysl práce v korporacích, děláme na toto téma hodně workshopů. Souvisí to s novou generací, která se dostává do pracovního procesu. Nestačí jim benefity á la stravenky, jedním z jejich hlavních motivátorů je dělat na „hustejch“ projektech, dělat práci, která má smysl. V těchto věcech pomáháme firmám měnit jejich personální strategii a pomáháme jim nadchnout jejich současné i budoucí zaměstnance. Někdy tomu říkáme HR 2.0 – jak udělají nábor jinak, jak lidi jinak zaškolit, jak je nadchnout, motivovat – a to samozřejmě navazuje na již zmíněné téma leadershipu.

Jak bojuješ proti DKčku (Dunning-Kruger efekt) a jsi si jistý, že se do jeho osidel nemůžeš chytit sám?

Jistý si člověk nemůže být nikdy a to by měl být i základ přístupu – připustit si, že se vždycky můžeš mýlit. Hodně se to myslím týká i dnešních politiků. Osobně se snažím zpochybňovat vlastní názory, číst nové studie, které mohou ukázat, že něco, o čem jsme si třeba 10 let mysleli, že funguje, až zas tak nefunguje. Pro mě je kritické myšlení základem práce. Na tomto poli se nám podařilo několik věcí, ze kterých mám radost. Například se nám podařil dokončit první předmět na VŠE o kritickém myšlení, dopadlo to dobře a lidé jsou nadšení. Chtěli bychom kritické myšlení dál dostávat do škol a na univerzity.

Kritické myšlení je i lékem na spoustu problémů, které lidstvo dneska má. Lidé nejsou zlí, ale častokrát jenom věří něčemu, co není pravda. Z tohoto pohledu si třeba vojáci Islámského státu mohou myslet, že dělají dobrou věc, stejně jako Hitler si mohl myslet, že dělá dobrou věc. Ze spousty lidí, kteří si myslí, že dělají dobro, se tak mohou stát takzvaní „dobroserové“, kteří ve výsledku způsobí víc zla než dobra. Kritické myšlení je nástroj, jak zvyšovat svoji objektivitu a nedostat se do této pasti.

Co ti dělá v poslední době největší radost?

Radost mi dělá, že se nám postupně daří expandovat do zahraničí a také to, že jsem se rozhodl zůstat v Česku. Česko je dostatečně malá země, aby se věci tady daly měnit a případně zkušenosti z tohoto “vzorového trhu” následně efektivně přenášet do zahraničí.

Kde tě lidé mohou vidět v příštích měsících, co chystáte?

Na 14. září chystáme konferenci Leadership Brno, která je pro nás stěžejní akcí v tomto roce. Připravujeme spíkry, kteří jsou z našeho pohledu inspirativní, hodnotoví a dělají věci trochu jinak. Leadership konference jsme začali vlastně organizovat i tak trochu pro sebe, chtěli jsme začít dělat akce, na které bychom sami chtěli jít.

Samozřejmě kdo ještě nemá knihu, může si ji koupit. Velkou novinkou je online kurz, který obsahuje poznatky techniky z knihy ve formě krátkých 5 – 10 min lekcí. Navíc jsou v tomto kurzu zahrnuty i poznatky a nové věci z posledních tří let. Obsahuje odkazy na pracovní materiály, člověk si to může pustit znovu. Je to efektivní a pohodlná forma učení se.